А вы слышали про то, что бизнесы сейчас живут в «коротких циклах», а не в «длинных»?
А про «синдром Титаника»? А про принципы живых систем?
Почему мы об этом заговорили? Очевидно, что из-за постоянных изменений и неопределенности вокруг, как для жизни, так и для бизнеса.
И в этот период кризиса и неопределенности мы стремимся сразу броситься к действиям. Но наш мозг не способен мыслить рационально, когда мы захвачены эмоцией страха.
Что же все-таки помогает нам перебороть страхи, сориентироваться и не «потонуть»?
В мире постоянной неопределенности, изменчивости внешних и внутренних условий необходимы постоянная мобилизация внутренних сил, гибкость и адаптивность и фокусироваться на том, что сейчас делает систему «живой».
Используя методы пересборки в фасилитации, мы помогаем себе, команде сфокусировать энергию страха и направить этот ресурс на решение краткосрочных проблем.
Теперь, когда первый пожар потушен, нам нужно достаточно быстро понять, откуда дует ветер, который может заново распалить "тлеющие угли” – и перестроить наши продукты, услуги, процессы, или бизнес-модели вовремя, а может решить сейчас самую актуальную проблему или задачу.
На МК мы узнаем:- Что такое Пересборка для бизнеса?
- Почему сейчас живем в «коротких циклах»?
- Что делает систему живой?
- Как диагностировать «синдром Титаника»?
На МК мы попробуем:- Метод Пересборки «Appreciative Inguiry», направленный на пересборку актуальной проблемы.
Я, как практик Пересборки и выпусник Академии Пересборки Доктора Надежды Джексембаевой, буду с удовольствием делиться с вами этой ценной и нужной в наше время информацией.
Для кого: для фасилитаторов, руководителей, собственников, лидеров команд.
Время проведения: 1 час 20 минут